职业培训与岗位茶礼
把一门技艺,教成能在岗位上运用的本领。
面向培训机构、企业与接待团队
我们可以如何共同设计
- 从岗位任务出发,确定接待、讲解、冲泡或服务的重点。
- 把知识讲解、示范练习与情景演练结合,观察实际操作。
- 依据学习反馈调整难度,避免只追求展示动作。
可讨论的项目交付
- 岗位需求与能力目标梳理
- 培训模块与练习流程
- 接待与讲解参考脚本
- 现场反馈与改进建议
项目开始前,一起确认
参与者是谁、期望获得什么、活动在哪里举行、计划人数和时间、现场可用条件及预算范围。这些信息将决定项目内容与执行安排。
如何判断这次合作有价值
结合项目目标,观察参与者是否理解核心内容、是否获得实践机会,以及哪些材料可以在活动后继续使用。对产区或品牌合作,商业效果应结合真实反馈和结果评估,不以活动完成代替成效。
上述为可洽谈的合作方向,具体内容、师资、时间及报价需结合项目另行确认。
LET’S CREATE SOMETHING MEANINGFUL
开始洽谈合作 ↗以茶为媒,共同创造有价值的相遇。
从一个清楚的合作目标开始,一起确认受众、内容与交付。